ASSESSORAMENT CORPORATIU I ESTRATÈGIC

Les empreses amb un clar objectiu de creixement poden beneficiar-se d’un assessor especialitzat capaç de detectar les oportunitats de negoci, que els ajudi a perfilar els seus objectius i els condueixi en la seva adaptació per a la consecució dels mateixos. Un procés necessari en una economia global en transformació, que exigeix eficiència, rendibilitat, visió de futur i una àmplia experiència transversal.

• Anàlisi estratègica d’escenaris de negocis i plans d’acció
• Processos d’optimització i eficiència
• Processos de canvi organitzatiu
• Elaboració de plans de negoci
• Desenvolupament de negoci internacional
• Adequació de models organitzatius al creixement i la creació de valor
• Revitalització estratègica de negocis
• Implementació i millora de models de govern corporatiu
• Processos de successió i d’establiment de protocol en l’empresa familiar