ASSESSORAMENT CORPORATIU I ESTRATÈGIC
Les empreses amb un clar objectiu de creixement poden beneficiar-se d’un assessor especialitzat capaç de detectar les oportunitats de negoci, que els ajudi a perfilar els seus objectius i els condueixi en la seva adaptació per a la consecució dels mateixos. Un procés necessari en una economia global en transformació, que exigeix eficiència, rendibilitat, visió de futur i una àmplia experiència transversal.
- Anàlisi estratègica d’escenaris de negocis i plans d’acció
- Processos d’optimització i eficiència
- Processos de canvi organitzatiu
- Elaboració de plans de negoci
- Desenvolupament de negoci internacional
- Adequació de models organitzatius al creixement i la creació de valor
- Revitalització estratègica de negocis
- Implementació i millora de models de govern corporatiu
- Processos de successió i d’establiment de protocol en l’empresa familiar